Portföljstyrning - hur man fördelar It-budgeten
Med beprövade ramverk och metoder hjälper vi våra kunder att se över sin projekt- och systemportfölj. I ett första skede handlar det om att skapa en överblick över systemen och applikationerna och se efter hur väl de stödjer affärs- och IT-strategierna i relation till kostnaden och risken.
Utifrån detta kan väl underbyggda beslut fattas kring avveckling eller vidareutveckling. I nästa steg styrs även projekt- och investeringsportföljen för att lyfta erbjudandet ytterligare en nivå och ta ett helhetsgrepp om hela IT-portföljen. Målsättningen är att hjälpa kunden att driva portföljanalysen vidare till konkreta åtgärder. Under året har vi t.ex. hjälpt en affärsbank att fånga in och utvärdera olika paketlösningar för att eventuellt avveckla ett av deras mest affärskritiska system. Ett system som inte längre ger rätt stöd för kundens strategiska ambitioner.
Verktyg och information